PLAN: Ustalenie harmonogramu wizyt i celów bezpieczeństwa na dany rok.

DO: Bieżące doradztwo, reprezentowanie klienta przed PIP/PIS, prowadzenie dokumentacji i postępowań powypadkowych.

CHECK: Cykliczne raporty KPI dla Zarządu (np. liczba wykrytych zagrożeń vs. liczba usuniętych). Monitorowanie trendów.

ACT: Reagowanie na zmiany w przepisach lub nowe zagrożenia w zakładzie. Optymalizacja kosztów BHP klienta.